2021年4月16日至4月26日期間，在工程部的組織帶領(lǐng)下，公司所屬項(xiàng)目累計(jì)抽調(diào)安全主管、安全員共10人，對(duì)公司在建的9個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了季度巡檢。歷時(shí)7天，2021年第一季度安全巡檢工作圓滿完成。

本次巡檢內(nèi)容分為:“現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料檢查、巡檢總結(jié)會(huì)議”三部分。施工現(xiàn)場(chǎng)檢查要求各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域全面覆蓋，安全資料、勞務(wù)資料檢查應(yīng)逐項(xiàng)排查，會(huì)議總結(jié)要求“突出重點(diǎn)、簡(jiǎn)明扼要”。通過三部分內(nèi)容的開展對(duì)項(xiàng)目整體安全管理水平進(jìn)行綜合評(píng)判。

巡檢期間，各巡檢小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)、全面的檢查。項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)崗位的管理人員全程配合，協(xié)助巡檢組的工作。此次，巡檢現(xiàn)場(chǎng)檢查與以往不同的是針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全區(qū)域進(jìn)行檢查，同時(shí)在檢查過程中巡檢組不僅要提出發(fā)現(xiàn)的問題，還要及時(shí)對(duì)陪同檢查的主管工長(zhǎng)、施工員進(jìn)行整改措施、預(yù)防措施的講解以及交底；每個(gè)項(xiàng)目檢查結(jié)束后統(tǒng)一由工程部匯總下發(fā)整改通知單督促項(xiàng)目進(jìn)行問題整改。

總結(jié)會(huì)上首先由巡檢小組成員對(duì)巡檢過程中存在的突出問題進(jìn)行通報(bào)點(diǎn)評(píng)，內(nèi)容通報(bào)之后進(jìn)入互動(dòng)環(huán)節(jié)?；?dòng)環(huán)節(jié)中，工程部姬濤強(qiáng)調(diào)：“巡檢采用公司工程部與項(xiàng)目抽調(diào)安全管理人員相互配合的方式進(jìn)行檢查，對(duì)項(xiàng)目安全管理工作全面檢查的同時(shí)也是對(duì)檢查人員專業(yè)能力的檢驗(yàn)；形成互檢、互助的安全管理模式。”個(gè)別項(xiàng)目主要管理人員表示，本次巡檢工作的開展方式與以往的檢查相比，可以通過檢查學(xué)習(xí)彌補(bǔ)自身安全管理過程中的短板、提升自身安全管理水平，對(duì)于促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變有較大幫助。

通過本次巡檢工作，公司工程部對(duì)各項(xiàng)目存在安全問題有了更加全面的了解，為公司下一步重點(diǎn)工作的部署提供重要依據(jù)。項(xiàng)目上針對(duì)問題進(jìn)行整改的同時(shí)舉一反三、以點(diǎn)帶面為日后項(xiàng)目安全管理思路、隱患排查工作明確方向、找準(zhǔn)重點(diǎn)。工程部也會(huì)持續(xù)跟進(jìn)各項(xiàng)目隱患整改情況，確保問題按要求整改完成，保障安全生產(chǎn)。

圖文來源：工程部 姬濤